作者：洪紹洋、徐詩偉、洪靖出版社：國立陽明交通大學出版社出版日期：2026-05-15語言：繁體中文 ISBN/ISSN：9786267612330裝訂方式：平裝 頁數：184頁開數：14.8 x 21 x 1.5 cm開類別：精選書展 > 人文/史/哲視野
洪紹洋國立陽明交通大學科技與社會研究所教授兼所長想讀歷史系卻進了經濟系，最後在科技與社會研究所任教。擅長從枯燥的經濟數據中，挖掘出有血有肉的歷史決策智慧。 徐詩偉國立陽明交通大學人學中心助理教授曾經相信「管理」是控制的技術，現在致力於解構領導力的神話。他將為你解析：「職場上怎麼壞人好像比較容易出頭？」以及我們該如何建立「人人都是領導者」的組織。 洪靖國立中正大學紫荊不分系助理教授從原子科學走向技術哲學的跨領域研究者。他會帶你看見，何以看似便利的科技（如安全帶警示音、社群演算法），其實不只是工具，也會偷偷塑造人的行為與價值判斷。
臺灣經濟史 × 管理學 × 技術哲學跨域學科的交鋒訓練，出社會必修的多元思考力！膜拜效率的過勞時代，如何避免從「人才」異化成好用的「耗材」？醫師可能只看見數據，工程師可能只看見零件，而管理者可能只看見KPI（關鍵績效指標）──當人被簡化為績效曲線上的一個數值，準備投入職場的年輕人們，該如何釐清自我價值？ ▎經濟史學家 洪紹洋：經濟決策的縱深為何台積電不是一天造成的？從美援時期的紡織廠到晶圓代工，從美元漲跌到美中貿易戰，讀懂臺灣經濟發展的歷史脈絡，才能面向動盪的未來局勢，解析產業變遷邏輯，做出創造時局的決策。 ▎批判管理學家 徐詩偉：管理權力的本質像鬼舞辻無慘這樣全知全能的領導，組織怎麼最後還是走向毀滅？當心魅力領袖的心理操控！如果無法看穿願景背後的權力運作，我們將永遠是體系中被治療的病人、被操控的信徒。 ▎技術哲學家 洪靖：技術設計的政治自動化是為了方便，還是為了讓你「更聽話」？技術從來不中立──低矮陸橋可能隱含階級歧視，家事科技反而讓婦女更忙碌──讀懂隱藏在演算法與產品設計背後的「道德劇本」，我們才有機會設計出真正友善未來的技術。 從經濟決策、權力解構到技術倫理，《頂尖大學必修的領導思辨》帶我們改變現狀，重新尋找生而為人的價值。 為何我們需要這本書？──《頂尖大學必修的領導思辨》打破學科間的高牆，提煉自國立陽明交通大學熱門通識課「未來科技領導人的素養與思維」課程精華──結合經濟史的宏觀、管理學的批判與技術哲學的洞察──教你學會解析社會劇本、保護主體性，看穿職場、生活中的權力把戲與科技控制。在被量化指標淹沒的世界裡，依然能實實在在活得像個「人」。
一九八一年，「鴻源投資機構」以投資公司名義成立，實際上採取以債養債的方式，透過提供投資者每個月利息四%的高利，八年間違法吸金將近一千億元。當時投資人高達二十萬人，成為臺灣最大的地下投資公司。最後在政府的查緝下，於一九九○年間突然倒閉。鴻源投資公司是以固定職員及募股兩種方式吸收資金。固定職員每月按照所購入的基本股份參與投資，並領取相當於日息四分以上的高額紅利；至於募股方式，則是由投資人投資一定股份，每月按照投資股份分紅，比例亦相當月息四分以上。鴻源投資公司宣稱具備多元性投資標的，高額利息多以海外金融產品投資為主。鴻源投資公司實際上是利用多數投資人不熟悉、難以查證的海外投資名目，矇騙監理機關及投資人。在鴻源投資公司的經營史中，曾共出現四次擠兌。前面三次透過當週的周轉安然度過，但最後一次在政府的強力取締下宣告倒閉。第一次擠兌發生一九八五年十月――媒體報導該機構非法吸金，涉嫌詐欺――同月十八日起，投資人出現連續數日擠兌，提領金額傳聞超過七百萬美元。一九八六年八月，因「嘉駿」、「富格林」等地下投資公司\發生財務危機，鴻源投資人擔心受到波及，進而相繼提領現金，時為第二次擠兌。第三次時間為一九八七年年底至一九八八年三月，臺灣股市行情沸騰，散布鴻源跳票和倒閉等各種傳言，再次出現擠兌事件。一九八○年六月三十日《銀行法》修正後，政府為促使資金導入銀行體系，開始積極取締地下投資公司；鴻源投資公司在此背景下，最後於一九九○年宣告倒閉。政府開放外匯管制後，大量外商銀行進入臺灣，要求業務範圍擁有「國民待遇」，使得外商銀行幾乎與本國銀行具有同樣競爭力。加上眾多立法委員要求政府打破臺灣金融業由公營銀行壟斷，因此財政部決定擴大《銀行法》修正範圍，確定將開放新民營銀行設立。一九八九年通過新的《銀行法》，開始放寬本國金融及外商銀行的業務範圍，並開放新銀行申請設立。一九九○年，政府公告「商業銀行設立標準」，並正式受理新銀行的設立申請。一九九一年六月十六日，財政部宣布新銀行名單，共有十五家獲准設立。一九九二年六月三日，核准第十六家民營銀行設立。